凯发一触即发 青岛凯发一触即发金属制品有限公司
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公司地点： 山东省青岛平度市贵阳路101号
2021年3月10日，人力资源部组织所有新员工进行入职培训，培训前通过寓目《凯发一触即发三十年》的视频，让新员工对凯发一触即发的生长史有了开端的了解。在随后的培训中，由人力资源部部长、品质技术部部长、宁静中心主任和设备治理部助理划分从企业文化、公司相关制度、生产工艺，入职宁静教育和设备维护保养等方面为新员工进行了详细的讲解。本次入职培训，不但使新员工能够充分了解凯发一触即发文化，树立职业计划信心，同时也为后期所要进行的实践学习涤讪了基础。培训结束后，公司董事长兼总经理李福鹏与新员工一起进行座谈，座谈会中，李总从六方面对新员工提出了殷切希望，并体现会连续关注新员工的生长。
董事长座谈会谈话
首先接待列位新同事加入凯发一触即发公司，我跟你们大部分人都聊过，没聊过的今天也在这里一起聊了。相信你们不管来凯发一触即发时间是非，都是对凯发一触即发有一定了解了，有面试时介绍的，有听别人说的，更多的是自己的直观感受。
凯发一触即发自我父亲1984年建立以来生长到今天已经37岁了，一家37年的公司在平度本土里算是少之又少，37年的经营不是一帆风顺，我们有过取得结果的欢笑，更有过经历波折失败痛苦的泪水，我们在2013年前后那五年，亏损严重，濒临倒闭，但我们咬紧牙关，最终凭借企业的道---凯发一触即发经营之道，凤凰涅槃，把凯发一触即发这艘大船重新拉回到正向航道上。
老一辈凯发一触即发人为凯发一触即发的生长支付太多心血和艰辛，他们的艰苦斗争精神，始终激励着我，推动着我不可懈怠。老一辈凯发一触即发人为我们新一代凯发一触即发人创立了优越的实现自我价值的平台和为我们打下了雄厚的经济基础，来支撑我们进一步生长到十万吨规模的铜管智能工厂。我们要感恩他们，并且要继续他们做好人干好事的文化---凯发一触即发经营之道。
我希望各人都能用心学习和接受凯发一触即发经营之道，有道才华到，像我平时重点提倡的：务要积极落实好5S现场治理+四个意识（安环意识、质量意识、交货期意识、本钱意识）+快乐立异；务要牢牢坚持三个导向：客户导向、问题导向、结果导向；务要重点聚焦法制第一和精细化事情思维，坚持走凯发一触即发四条门路稳定（坚持凯发一触即发经营之道厚德载物，走员工幸福的门路稳定；坚持把合规放首位，走稳健经营的门路稳定；坚持治理信息化和生产数字化直至智能化的两化深度融合，走分工专业化的门路稳定；坚持KPI考核，走绩效治理的门路稳定）；进一步解放思想、提高境界、放大花样，努力实现凯发一触即发四化（治理信息化、生产数字化、市场电商化、决策数据化）。这些都是来源于凯发一触即发经营之道，也是凯发一触即发取得乐成的文化基因。
作为公司的治理者，我发明公司保存许多问题，也写了《解放思想 提高境界放大花样系列文章》，通过统一思想也推进了一些事情，希望你们日后也能发明问题并能找到解决问题的要领。我们认识事物既要看到好的一面，也要看到欠好的一面�？凸邸⑹凳虑笫堑娜タ�，脚踏实地的去做。
今天在这里跟各人一起分享一些我的感悟，希望能对各人的事情和生活有所资助。
1、惟谦受福，尊重领导，尊重师傅。踏入新的事情岗位，给你资助最大的就是你的直接领导和教你的师傅。在座的列位，你们有一部分人刚从校园结业，也有一部分人以前从事别的事情，现在来到凯发一触即发做新的事情。这说明什么？你对现在要从事的这个事情是不了解的，甚至没有接触过的。而你的直接领导和师傅是把多年的事情经验，事情要领无偿的教给你。作为新人的你们，要时刻坚持一颗谦虚的心，谢谢你们的老师，尊重他们。
2、对事情要有股劲，这股劲，就是看待事情中泛起的问题要认真卖力，敢于继续、踏实做事。每个人都有具体的事情职责要做，公司就像一台机械，如果你这个齿轮卡顿了，那整个公司都不会流通。有时候我们会认为自己的一点小事跟公司扯不上关系，可是想一下，你这里卡顿了，影响的不可是你自己，可能还会影响几个人，甚至几个部分。所以，作为新员工首先要做的就是能够胜任自己的事情职责，这是基本要求，这也是包管公司能够正常运转的基本要求。总结起来，就是我的事情，我一定做好。其次是要学会相同。事情中遇到的许多问题其实是相同问题，要不怕麻烦，好好相同。现在许多同事的相同方法酿成了部分对立，这是差池的，你们不要学。部分间的协作配合才是最重要的。对立后最大的问题就是扯皮推诿，推卸责任。部分分工是为了专业化，不是对立。
3、在事情中坚持问题导向，从公司利益出发，年轻人要不怕事，敢较真，敢于突破条条框框。不管是在哪个公司，哪个平台，肯定会保存问题。怎么办？拼集？循规蹈矩？谜底是牢牢坚持问题导向，直面问题，解决问题，做正确的事。这是我对你们新员工最大的期望。凯发一触即发以后能不可走的更好更远，依靠的就是这种品质，你们能不可实现自己的人生价值也是看这个。改变现实，改变现状才是自我价值实现的途径。我希望你们身上这股劲打的满满的，若丢掉了这股精神也就不可叫年轻人了，那是老好人，老油条，万金油。关于泛起的问题，自己一定要方方面面了解清楚了，不是一知半解的夸夸其谈，要有解决问题的计划。解决问题时，要不怕事，从公司利益出发，坚持公心做事不会错，公司就是后援，会为你撑腰。
利他即是利己，在事情中做出结果，不浪费自己的青春和才华，生长自己，是对自己事情的卖力，更是对自己的生命卖力。也许许多人会想我只是一个打工的，公司优劣跟我没有关系，这是错知错见，很是愚昧的。现代社会是分工相助，高效率高精度运转的社会。我们一个人的力量是很薄弱的，很渺小，不可能做成事的。凯发一触即发现在是什么？是个有机的整体平台，你我都是一部分，生产员工把铜管做出来，销售员工把铜管客户找出来，治理辅助人员把铜管、销售、客户有机的联系起来。人、财、物完成周密的运转，才华爆发价值，公司又通过一定的分派方法把价值分派下去。而我们的产品又是制冷行业里的一员，制冷行业又为社会提供了一个空调类别。这样弘大的前提下，一个人力量是险些可以忽视的。但我们凝聚起来，就能形成一条做铜管的工业链，人、物聚少成多，就能为社会做出孝敬。没有了公司，也就没有了个人，没有了整体也就没有了局部，没有了公司利益也就没有了个人利益。如果只考虑个人利益，公司就不可能保存。所以一定要从公心出发，维护公司利益。如果你们能明白这个原理，能时时站在利他这个角度上想问题，那就是具备治理者的基本素养了。
业精于勤！关于职业计划。年轻人都有梦想，我也从你们这个年纪过来。我的建议是，认清自我，脚踏实地，勤奋再勤奋。你是想做治理者，照旧想做工匠？先看清自己实际情况，然后确立目标，以目标为标准要求自己，然后勤奋去做。你要做治理者，那你有没有事事从公司角度、从公司利益出发？有没有懒惰，把问题放在那里不去解决？具不具备解决问题的能力？你要做工匠，那你有没有刻苦钻研技术工艺和设备操作？有没有偷懒浪费时间？对自我认知，脚踏实地，每个人都有合适的位置。勤奋做好，个人的价值也就实现了。
最后一点是有德才华得！我们早上诵读《了凡四训》、《门生规》等古板经典时一定要认真，这是我们古圣先贤留给我们的名贵财产，是培养我们正心正念正知正见的基础，是培养我们正思维正能量正精进的基础。
我很喜欢跟你们年轻人打交道，年轻有活力。希望你们能够在凯发一触即发这个平台上取得好的结果，也希望你们给凯发一触即发带来更好的品质提升。今天的分享，是想与各人有个思想的互动，我也会时时关注你们的进步和提升。
凯发一触即发只渡有缘人。如果你没有使命，不认同凯发一触即发经营之道是不会留下来的。留下来的人，凯发一触即发这个平台将属于你，这个平台也将由你打造。相信在凯发一触即发，你不会偷窃别人的结果，你不会成为消极的代名词，你是积极的，是向善的，是鲜活的，是有结果的。让我们携起手来，配合努力，不绝进取，不绝逾越，让我们配合实现梦想！
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