凯发一触即发自1984年建立到现在
，已走过了近三十年风雨历程
，目睹了许多外地企业和同行的起起落落
，倒映我们自己
，正像一个人的生命
，经历过辉煌、也遭受过大的磨难波折
，健康快乐过、也生病痛苦过
，一路走来
，我们凯发一触即发之所以能够存活到今天
，能够连续地为社会做出孝敬、为我们的客户提供优质的产品和效劳、为员工提供事情时机
，离不开我们一直坚守的具有凯发一触即发特色的价值看法、言行准则和品德规范——凯发一触即发经营之道。

   为了让我们凯发一触即发能够继续在严峻的市场竞争中生存下去
，并对我们的客户和员工卖力
，给他们提供一个公正公正的情况
，我们还要回到凯发一触即发经营之道里面去找解决问题的要领。凯发一触即发治理纲要充分体现了“德治与法治”相结合的原则
，我们在结合凯发一触即发实际建立起的一系列治理制度中
，始终贯串有法可依
，有法必依
，违法必究
，约束权力
，制度为上的原则
，确保实现治理的公正公正。

   有法可依是指我们要有明确的行为规范和行为准则
，要求我们有完善的“法”
，并凭据实际情况不绝地进行修订和完善。“法”在凯发一触即发就是代表公司的各项规章制度
，这是我们凯发一触即发能够维持正常运营的最基本包管。公司的每一个部分
，都依据本部分的职能在不违背公司规章制度的前提下制定相应的规章制度
，以包管本部分事情顺利而高效地进行
，公司及各部分的规章制度汇总成了很是完善的行为准则
，即《公司员工手册》、《各独立核算部员工手册》、《公司财务手册》。

   有法必依是指我们有了法就必须要执行
，是要求我们每位员工都要严格遵守公司“法”
，即正在执行的各项规章制度。制度面前人人平等
，公司规章制度是经过各科室、产销部及工会讨论后确定下来的
，切合我们凯发一触即发的实际情况。作为凯发一触即发的一员
，岂论你是谁
，也岂论你在哪个岗位
，职务崎岖
，都必须严格遵守公司的规章制度
，把公司的各项规章制度作为自己日常事情的行为准则
，只有这样才华提升个人的职业素质
，也只有这样我们凯发一触即发才华做大做强。

   违法必究是要对违法的行为追究究竟
，说的简单明了些
，就是让违法者支付价钱。只有这样
，才华使人们养成敬畏“法”的意识和习惯。目前我们凯发一触即发有很是好、很是完善的规章制度
，各部分卖力人应该以身作则
，带动遵守和执行公司规章制度。如果部分领导不遵守
，从而发动、影响本部分其他人也不遵守。在这种情况下
，将规章制度撇在一边
，纵然有再完备的法
，也只能是一纸空文。

   违法必究是维护公司规章制度严肃性的要害
，公司将在近期建立纪检部
，由董事长直接任纪检部长
，增强加大制度的监督力度
，真正做到有法可依、有法必依、违法必究。不管位置多高的部分领导照旧一线员工
，只要违反公司规章制度
，纪检部都要追查究竟
，对相关违纪员工按规章制度惩办。纪检部的人员在本岗位有多年富厚的事情经验
，对本部分事情中保存的问题有很清晰地认识
，因此
，纪检部人员应坚持以制度为原则
，抛开个人的亲疏关系、私人利益
，敢抓敢管
，不当太平官
，不做老好人。一旦爆发违法不究的行为
，纪检部人员应深刻反省自己是否真心为凯发一触即发的生长而努力
，是否还适合在凯发一触即发恒久生长。

   凯发一触即发经营之道是我们公司的“宪法”
，当我们碰到问题时
，先要去重新体会凯发一触即发经营之道
，从里面找到解决问题的谜底。正如为了解决公司规章制度执行不力的问题
，我们找到了“法制第一、权利第二”来作为我们恒久的事情依据
，在此基础上进一步延伸做到有法可依、有法必依和违法必究
，从而资助我们凯发一触即发能够正道流通
，包管我们凯发一触即发有完善的规章制度让员工来遵守
，使各科室、产销部领导带动遵守和敬畏规章制度
，员工有守法的意识
，对违反规章制度的员工不管职位崎岖
，纪检部不受外界滋扰彻查究竟并惩办相关人员
，这样我们凯发一触即发才华够顶住竞争压力和革新阵痛
，再次创立辉煌
，让我们的客户越发认可我们“凯发一触即发铜管”的产品质量和效劳
，我们的凯发一触即发人受人尊敬、获得更高的收入。

   我们的每一位员工都是凯发一触即发的一份子
，遵守公司的各项规章以及本部分的各项制度
，这是公司对每位员工的基本要求。希望全体凯发一触即发员工时刻催促自己
，坚决做到严格遵守公司各项规章制度
，与凯发一触即发配合生长
，配合创立凯发一触即发越发辉煌辉煌的明天。